Richroc පාරිභෝගිකයින්ට විශිෂ්ට mini ups ලබා දීමට අවධාරනය කරයි. ලොකුම සහය වන්නේ Richroc හට උද්යෝගිමත් කණ්ඩායමක් සිටීමයි. Richroc කණ්ඩායම දන්නවා වැඩ කිරීමට ඇති ආශාව ජීවිතයෙන් පැමිණෙන අතර, ජීවිතයට ආදරය නොකරන පුද්ගලයෙකුට සෑම කෙනෙකුම සතුටින් වැඩ කිරීමට ගෙන යාම දුෂ්කර ය. සියල්ලට පසු, මිනිසුන් යන්ත්‍ර නොවේ, නමුත් කණ්ඩායම් ජීවිතය ගොඩනැගීමේ වැදගත් කරුණු තුනක්:
https://richroc.en.alibaba.com/?spm=a2700.7756200.0.0.2c2b71d2aSI1wY
එබැවින් කණ්ඩායම් ගොඩනැගීම ව්‍යවසායයට සහ එහි සේවකයින්ට ගෙන යා හැකි ගුණාත්මක වැඩිදියුණු කිරීම් මොනවාද?
1. කණ්ඩායම් ගොඩනැගීමට කණ්ඩායමේ ඉලක්ක පැහැදිලිව නිර්වචනය කළ හැකි අතර සේවකයින්ගේ කණ්ඩායම් හැඟීම සහ කණ්ඩායම් දැනුවත්භාවය වැඩි දියුණු කළ හැකිය. ශ්‍රම සහ සහයෝගීතාවයේ පැහැදිලි බෙදීම තුළින්, ගැටලු සමඟ එක්ව කටයුතු කිරීමට කණ්ඩායමට ඇති හැකියාව වැඩිදියුණු කිරීම සහ කාර්යය වඩා හොඳින් හා වේගයෙන් සම්පූර්ණ කිරීම සඳහා පොදු අරමුණු සඳහා පෙළඹවීමට සහ සහයෝගයෙන් කටයුතු කිරීමට කණ්ඩායම වර්ධනය කරන්න.
2. කණ්ඩායම් ඒකාබද්ධතාවය වැඩි දියුණු කිරීම. සේවකයින්ට එකිනෙකා තේරුම් ගැනීමට කොන්දේසි නිර්මානය කළ හැකිය, සේවකයින්ට අන්‍යෝන්‍ය ඉවසීම, අන්‍යෝන්‍ය ගෞරවය, ඉහළ සහ පහළ සේවකයින් එකිනෙකා තේරුම් ගැනීමට ඉඩ දීම, පසුව සේවකයින් අතර “අන්‍යෝන්‍ය” සම්බන්ධතාවයට ඇද දැමීම, පුද්ගලයාට සමස්තයක් වශයෙන් වඩාත් වෙන් කළ නොහැකි දෙයක් බවට පත් කළ හැකිය.
3. කණ්ඩායම පෙළඹවිය හැක. කණ්ඩායම් ආත්මය කණ්ඩායම් සාමාජිකයින්ට තනි වෙනස්කම් හඳුනා ගැනීමට සහ වඩා හොඳ දිශාවකට උත්සාහ කිරීමට එකිනෙකාගෙන් ඉගෙන ගැනීමට හැකියාව ලබා දෙයි. කණ්ඩායමක් පුද්ගලයෙකුට ඉටු කළ නොහැකි කාර්යයක් සම්පූර්ණ කරන විට, එය අනෙක් අතට කණ්ඩායම දිරිමත් කර එහි ඒකාබද්ධතාවය වැඩි දියුණු කරයි.
4. එය කණ්ඩායම අතර සම්බන්ධතාවය සමගි කිරීමට සහ කණ්ඩායම් සාමාජිකයින් අතර මිත්රත්වය වැඩිදියුණු කළ හැකිය. ගැටුමක් ඇති වූ විට, අනෙක් කණ්ඩායම් සාමාජිකයින් තත්වය අනුව දෙපාර්ශවය අතර ඇති වෙනස්කම් සමථයකට පත් කරනු ඇත, නැතහොත් දෙපාර්ශවයේ අදහස් මත පදනම්ව දෙපාර්ශවයේම හොඳම දේ ලබා දෙනු ඇත. සමහර විට ක්‍රීඩකයින් සාමූහික අවශ්‍යතා ලබා ගන්නේ පුද්ගල අවශ්‍යතා හෝ පුද්ගල අවශ්‍යතාවල වියදමෙනි. කිහිප වතාවක් එකට යම් යම් ගැටළු වලට මුහුණ දීමෙන් පසු, ක්‍රීඩකයින් එකිනෙකා කෙරෙහි වැඩි විශ්වාසයක් තබනු ඇති අතර, එකම දෙපාර්තමේන්තුවේ සේවය කරන අය ඉදිරි වැඩ කටයුතු වලදී වඩාත් නිහඬ අවබෝධයකින් කටයුතු කරනු ඇත.
5. කණ්ඩායම් ගොඩනැගීමේ සාරය නම් එකිනෙකා අභිප්රේරණය කිරීමයි. අන්‍යෝන්‍ය අභිප්රේරණය හදවත සමඟ අනුනාද වීමට සහ නිශ්ශබ්ද අවබෝධයකට ළඟා වීමට පහසු වන අතර එමඟින් ඒකාබද්ධ හා ඉහළට සමස්ත වැඩ කරන වාතාවරණයක් ඇති කරයි. අන්‍යෝන්‍ය සහයෝගීතාවය, උපකාරය සහ අභිප්රේරණය අපට දුෂ්කරතා මඟහරවා ගෙන සාර්ථකත්වය කරා ගෙනයාම පහසු කරයි.
පසු කාලය: අගෝස්තු-30-2023
